現在這個時候講這些，真得還有人會聽嗎？....我指的應該不只是政府部門而已。
"主要困境在於人才供需失衡、產業過度集中以及科技研發跟產業需求沒有連結。""
--- 這不就是我一直在部落格文中所強調的事嗎？！
回頭想想自己在這個行業裡在做什麼？...很簡單...公司想去爭食一些既有國外大廠生意。
所以：先找了一些人先研究人家的東西，想辦法先抄個幾分像，或是弄到一些規格
照著做，然後，再找幾個業務與FAE 到大陸大江南北跑...一批工程師做累了退下來，
沒關係，再找人繼續做。...跑累的人呢？要嘛留在大陸找機會，對外宣稱機會處處是。
另一種呢？！就是回台另起爐灶，不是自己想當老闆呢？就是帶槍投靠另一家，
憑自己在大陸的所見所聞，慫恿另一家公司也進來做市場....自己樂得當高階主管，
動動嘴吧---- 然後呢？然後，再找幾個業務與FAE 到大陸大江南北跑...
看到沒？！又開始另一個循環了。---所謂高科技的產業營運模式。
市場還幾乎以大陸為主耶，同文同種的市場多方便啊！管他阿貓阿狗工程師...
套一句提神飲料廣告台詞：喝了就上啊！....
這過程中，有多少工程師真的在家裡蹲到功力雄厚的？！沒關係...反正這個產業就是
劣幣逐良幣嘛！不是每個人願意天天跑外面的，有人願意跑，老闆就得要感激了...
還要投以感恩關懷的眼神，但是呢？！蹲在家裡練功的小媳婦呢？！
...
反正這樣的故事場景，每年都上映，每一年暑假畢業季一到就是新血換舊血。
當然每年都跟您說：很好啊...這個產業給您提供了多少就業機會？！又有多少
機會可以出差啊...結果呢？！然後呢？！---- 您覺得人家站在不同層次的高度在
看這件事時，人家如何解讀？！很簡單，我們看來就是：
"主要困境在於人才供需失衡、產業過度集中以及科技研發跟產業需求沒有連結。""
對啊...您會說：當然肚子麵包重要啊...但人家看到的是那您以後呢？
您現在當然會考慮肚子麵包，以後您還得考慮房貸，兒女教育基金呢？！....
甚至往後您還有您退休的錢耶---- 大家不就是都是為了這個嗎？！所以大家做的事都是
一樣的，更悲哀的是：您還未必是最聰明的，您也未必是在具有競爭力的公司環境裡耶！
您真的懂得人家講的這一句話背後真正的意義嗎？
"主要困境在於人才供需失衡、產業過度集中以及科技研發跟產業需求沒有連結。""
俗話說：一將功成萬骨枯！...現在這個行業就算是萬骨枯也未必能造就一將啊。
更何況還有多人還搞不清楚自己只不過是，芸芸眾生中被送到前線當砲灰的萬骨枯啊！
如果您還真的參不透上述的那一句話，管您台清交成...都是一樣的啦！
或許現在政府裡或許真的沒有人在想這個問題，但我們也可不能不想這個問題啊，
要不然，人家說的"台灣做白工"，就是有一群搞不清楚狀況的工程師們所累積出來
數大就是美的場景啊！
...
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每年投三千億研發 台灣做白工
2012-07-04 01:43
政府和企業每年投資三千億研發經費都是「做白工」？中央研究院長翁啟惠昨日直言，台灣企業每年支付國外廠商的權利金高達三千億元，相當於我國每年研發經費總額，凸顯台灣至今仍是依靠外來技術的國家，沒有掌握產業發展關鍵技術。
翁啟惠昨日在中研院院士會議中，以「我國高等教育與科技政策為題，向海內外院士提出專題報告。
他表示，瑞士洛桑國際管理學院最近公布世界競爭力，台灣經濟表現從第八名到跌到第十三名，很多原因都跟政府有關，主要困境在於人才供需失衡、產業過度集中以及科技研發跟產業需求沒有連結。
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人間異語：把自己的人生重新種回來
Q：你們三個離開科技業，回高雄大樹種鳳梨，為何人生做這麼大轉變？
A：我工作20多年，做到科技廠資深廠長，每天工作重複，要有成就感不容易。廠長接下來就是當副總、總經理，可是我很懷疑，幹到那個位置要幹什麼？4年前，我回故鄉種鳳梨，同事大全跟為仁也因工作不快樂，比我更早回來，我們就一起合作。
大樹最有名是玉荷包跟鳳梨，剛開始我想種玉荷包，但它收成很看天氣，我還是想選努力做比較有機會的，別靠賭，就選種鳳梨。從事有機，是因這裡從事慣行農法種鳳梨4、50年的師傅非常多，我們都40多歲了，從新手進來要種鳳梨，若從事慣行，根本沒機會。
我們想親近自然，如果從事慣法，就要噴農藥、除草劑，用化肥，我們不考慮，因以前從事科技，看到很多化學的東西，還不知道是什麼就從國外進來，雖然廢水能處理到看起來很乾淨，但裡面沒魚，連青苔都長不出來，讓人害怕。
不願再見生態惡化
大樹的土壤、栽種技術跟氣候很適合種鳳梨，從日本時代就是鳳梨頂級產區，台灣第一個鳳梨種苗廠設在這。鳳梨生長條件越單純，原始風味越好，我們用最簡單自然農法，解決病蟲害就噴肥皂水，靠強力水柱讓昆蟲不死也半條命。土地種些綠肥，雜草讓它長，再割來當肥料，剛開始人家都說我們懶，草長得比鳳梨樹高，可是每年土壤的有機質越來越好。我們種的鳳梨，礦物質及微量元素都比農委會公布的營養成分高出許多；加上自然熟成，香氣濃郁度跟纖維細緻度都高很多，口感因此也好很多。
Q：你們成功了嗎？
A：我們從事有機是不想再看到生態環境惡化，但要先獲利，才能繼續運作，有說服力讓更多人加入，否則人家只會說我們花錢買道德。不過，我們堅持不行的東西就是不行。
我們的產品現在進到微風廣場跟棉花田賣，也正在申請歐盟有機認證。但今年增加種到15公頃，還需兩百多個通路商，才能消化。乾淨食物的價值目前超乎消費者想像。現在生產者都根據消費者市場來生產，消費者要漂亮好吃，又要價格低，就要犧牲很多東西，我們在做違反常理的事，因農產品不可能有物美價廉這回事，而是真材實料，反映成本。但現在農民都由通路商主宰，幾乎不能翻身。
我們能做的就是說服通路商，教育消費者，用這種價錢買真材實料很划算，吃自然健康的東西，不用吃這麼多。但民眾轉變很慢。
以前我當廠長應徵員工，一大堆台成清交的畢業生，還有建中、台大電機第一名畢業的，高科技把台灣優秀的人都吸收過去，耗費多少資源，如果這些人能夠投入其他產業，尤其農業會有多大幫助？台灣農業不升級，絕不會有出路。我們是知識型農夫，對農業有想法，只是還沒完全被驗證，我們在嘗試找最好方法，雖然經濟有壓力，但很踏實快樂。
記者陳玉梅採訪整理
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