這種新聞也只能說：逝者已矣 來者可追。產業的演變也不會是一朝一夕所造成的。
但我們所關心的是：那我們下一個產業政策呢？！虛無飄渺的雲端？！
之前一陣子有跟一位號稱國內所屈一指的研究機構的某主管聊時，他有提到：
曾經一次立法諸公們在審核他們年度預算時，質疑說：二十幾年前，您們創造了
二十幾年後的台積電，那請問一下：您們預計再二十年後，我們可以看到什麼？
結果大家都相視無語...那我就問這位主管朋友說：那您們自己單位呢？他跟我說：
"喔～我現在都只是負責看大方向，看策略面的...那些小細節的研發工作我不管的。"
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好了～結果這兩天我又聽到園區某公司把一位IC 產品的PM 給Lay off 了。
或許真的市場太競爭激烈了，生意真的不好做...我們也不怪人家，然後呢？！
這位昔日IC Designer 步入中年後，也沒再接觸一線設計了，PM 幹久了，
或許視野變寬廣了...透過朋友想在找個類似的工作，但一些朋友問來問去...
只有一些工程部門較缺人，問他有沒有興趣...結果這位老兄說：
"喔～我現在都只是負責看大方向，看策略面的...那些研發工作我已經沒再做了。"
...
真的發現這幾年...園區真的出了不少這種人："我的層次是到達一定的境界了，
那一種小公司啊，小產品的東西，我是沒多大興趣的..."。我在想他可能去過大陸
跑過大江南北，見識廣闊，層次才會高人一等。說真的～我也不想幹工程，寫程式
搞板子啊...多累人啊。如果有這一種動動嘴巴，然後就有一大堆工程師們跟著
跑龍套的，那肯定很風光的！--- 這種工作如果有的話，下一回也留一個給我吧。
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話又說回來了，當若有一大堆這一種人在公司裡的話，那些基層工程師，剛畢業的
菜鳥工程師，到底是誰在帶啊？！...所以才會聽到業界荒謬的現象：
"喔～這位菜鳥工程師先安排他去搞搞驅動程式吧..."。
一陣子之後，"啊～不行喔？！喔，那沒關係～那調他去幫幫寫寫測試程式..."。
又過了一陣子。"啊～還不行喔？！喔，那您自己有沒有興趣做做硬體的事啊？..."。
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我常常說：不教而戰，謂之殘。...一個乾乾淨淨沒有任何業界歷練的工程師，
就這樣子被丟過來，調過去的把他給玩掉了。--- 很自然的產業界常態。
很簡單，因為大環境沒有新的產業策略可以刺激新的創新領域的工作環境，
大家也只好在一定的產業模式裡瞎攪和...反正，老狗也變不出新把戲，您來這個
領域上班的～就這麼一回事。搞久了，就看您的人生造化，或許有一天您可以成為
下一個可以大聲的說出：
"喔～我現在都只是負責看大方向，看策略面的...那些研發工作我已經沒再做了。"
是不是啊？！
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