在科技公司，您當然可以輕鬆以對，但我想應該沒有多少老闆可以欣然接受
比較輕鬆的定調或是有相對應的幽默感。...在老闆或長官、同事眼中，大家都拼命的
賣肝工作，為何有人可以還有這些閒工夫？！不只是時間上的閒工夫，腦袋裡想的：
到底是公司的事呢？！還是經營自己的部落格呢？！
媒體可以幫您出名，但也可能陷您於不義啊。
您再看看另一則科技公司高階主管的下場，您大概就會明瞭了。
參考一下別人的回應註解：
"Kevin Chen · 留言最多的人
公司大了，【會做人】就變得比【會做事】來得重要，自古以來都是如此，這是人性不是甚麼【兔死狗烹】的問題，畢竟資歷深的人都容易依老賣老，也讓主管不得不有點【作為】，而且老幹部也比較沒辦法反思，反而會為了自身權益在公司內部搞成派系問題，真的只能說【森林大了甚麼鳥都有】，也僅能靠制度來維持公司的成長與生存，這是一個職場上最值得了解學習的案例"
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昨天驚聞一位認識多年的業務好友離職，自己在園區附近另起爐灶開業當老闆。
還特地專程跑去新公司見他：為何要離職呢？！老闆很倚重您啊。
他說了科技界的一個重要觀點：因為台灣科技業都是講求固定的低毛利，
如果老闆希望業績成長的話，也只有從營業額增加而已（這好像呼應了我們常講的
研發才能帶來毛利結構的改變！），所以，當您第一個月做 100 萬時，那您第二個月
就得做到 120 萬元...當您做到一個月300 萬時，老闆還是為質疑您為何無法達到
他心目中的 350 萬元呢？！他說：他老了...體力不行了，以前一天可以跑五、六家
現在已經沒辦法了。----當然重點還是一句話：您老闆會因為您的辛苦或年華老去，
而體恤您，加薪？！分紅嗎？！...不會，因為老闆還在想：您為何沒有達到 350 萬元呢？！
似乎他的說法有點切中大家心中的那一個疑惑。
台灣的科技圈裡要找到辛酸史，是一定比Kuso 的故事情節多的很的啦。
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【聯合報╱記者 高宛瑜 ／新竹報導】 |
2011.11.26 02:27 am |
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台籍竹科工程師Charles（恰爾斯）經營部落格「竹科沒有新貴」，自創圖文傳達「小科科」（竹科人的自稱）的職場甘苦，不管是無薪假、爆肝、談戀愛等話題，在他KUSO的解說下，讓人看了爆笑連連。部落格開張1年，擁有一票「科科」粉絲，更吸引商業周刊邀稿，對「稿量」增加，恰爾斯笑說：「不怕太累，只怕沒『梗』啦！」
「大家常認為科園的朋友們，多半是宅男宅女，生活90%都是工作、剩下的都是睡覺，不是在公司就是在回家的路上，認為我們有個電腦相關的「特殊技能」…但事實上我們只是因為讀了這個科系，或是剛好在那邊工作而已，其實跟一般人沒什麼兩樣的…」
29歲的恰爾斯是資訊碩士，長相斯文，在科技大廠擔任工程師3年。他在「小科科跟你想的不一樣」圖文中，貼近寫出外界對竹科人的印象。恰爾斯說，當初開部落格，純粹想紀錄自己的工作，以及平常在職場上觀察到的現象。
自學電腦繪圖的恰爾斯，在部落格自創主角「小科科」，代表所有竹科基層員工的縮影，還有負責HR（人力資源）的女性員工、RD（研發）工程師，以及以科技大廠老闆為範本的主管角色，父親、同事的形象也都成為他創作來源，藉由這些角色來談竹科生活。
恰爾斯說，竹科人工作較「死」，可能每天都做同樣的事，與其他工作相同的是，都會承受主管的壓力，被主管責備這種事，「如果以平常心來看，其實都只是人生很小的一部分。」創作也可以轉移工作的壓力。
他在部落格中提到「客戶像王爺」、「無薪假總比裁員好」、「開會時很怕上面突然交派我們一些無法收拾的事情（簡稱：屎）」。外界以為竹科處處新貴，他也以搞笑改編當紅國片，畫成「那些年，我們一起領的紅利」，分享「科科們」其實「榮景不再」。
自稱很愛「胡思亂想」的恰爾斯說，他利用休假或「準時」下班後創作，平均一周發一篇，但不會特別勉強自己，「沒梗就休息」。平常他也多看書、韓劇找靈感，還結合周星馳的電影、卡通七龍珠等，讓7年級「科科」看了很有共鳴。
恰爾斯在臉書有個粉絲團，粉絲已有三千多人，有些同事知道他是部落客，常提供「梗」給他，「竹科沒有新貴」網址：http://www.wretch.cc/blog/charlestyyeh。
【2011/11/26 聯合報】
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- 2011-11-26
- 工商時報
- 【記者張國仁／台北報導】
台積電前研發處長梁孟松跳槽到南韓三星，被台積電祭出「定暫時狀態假處分」，昨（25）日他在智慧財產法院當庭哽咽細述所受「委屈」長達半小時；梁孟松說，「我不是言而無信，或者投奔敵營的叛將，那對我的人格及家人，造成很大傷害。」
智慧法院承審法官林君豪，昨天上午11時召開本件「定暫時狀態假處分」事件聲請的第2次當事人陳述意見庭，梁孟松遲到約10分鐘才到法庭；當時台積電委任律師陳玲玉正在說明2006年間台積電的營收及給梁孟松紅利等狀況。
梁孟松隨後訴說為台積電16年兢兢業業做事，卻被逼離開，尊嚴受損，實在太難堪。
他說，「他們在未經我同意下，發佈人事命令」、「這幾乎使得我無法面對公司所有認識我的人」、「一次出國回來後，我的辦公室被改裝成4個工程師的辦公室」、「以前在六樓的辦公室從來不關門，工程師隨時進來討論事情，被迫搬離原有辦公室後，不敢再打開門，他們把所有資訊資料全部封鎖」、「那時候幾乎是人人怕看到我，也怕人人來看我，因為，我怕他們被貼上標籤」。
梁孟松像連珠炮般宣洩當年受委屈的情緒，他接著說，「在那8個月中，從來沒有到餐廳用餐，因為沒有臉見人似的」、「憑我的資歷要我去一個不能發揮的單位」、「我感到被欺騙、被侮辱，高層完全不重視我」。
說到激動處，梁孟松哽咽如泣，隨即大聲說「要我離開總部研發外放歐洲」、「我無法接受」、「我對台積電貢獻很多，這件事，我沒面子」、「人家問我，你做了什麼事，我不是這樣子的人，心情無法平復」。
2006年7月台積電研發副總蔣尚義辦理退休，外界傳出曾為台積電建立先進製程模組的梁孟松，功在台積電，有機會更上一層樓。但後來人事命令發布，梁孟松沒有升上研發副總，而是調基礎架構專案處長。
他接著說，「我受到委屈，我仍希望有天仍有人能來找我」、「我被貼上標籤」、「我如有虛假我可能寫信給董事長和副總，我是這樣的人嗎？」
梁孟松保證遵守與台積電的合約，話鋒一轉他說「台積電為何如此無情無義？對一個終身為台積電奉獻的人，我但望重披戰袍繼續為台積電效勞，但我無法收到回應」。
他感念那期間，法務長寫了信給他，他說「法務長是唯一要留我的人」。最後他說，「願意非常真誠表白，我不是他們講的言而無信，也不是媒體所說，投奔敵營的叛將，這對我個人人格、我的家人造成很大傷害」。
他說，「報告法官，他們有8個月時間，沒有任何人告訴我要做什麼」。
陳玲玉說，「你知道台積電太多秘密，為防止你洩漏秘密，不得不有所動作」。
台積電副總暨法務長杜東佑（Richard Tharston）用中文說，「與老板有一個新計畫，梁孟松最了解」、「我真的不要他離開，他是好朋友」、「他曾對我說不會在三星做事，我相信他的這個agreement」。
梁孟松表示，我當時向法務長說「絕對遵守競業禁止規定」。
庭審進行兩小時十分鐘，直到下午1時10分才結束，梁孟松身穿淡藍色牛仔褲、淺色襯衫，低調的快步離開法庭，拒絕接受採訪。
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