----最近發現去園區停車變得比較方便了...還有,


在強迫休假下,工程師們您真的有賺到了嗎?!...


還是您會擔心您在被迫休假下,您未來是否也有存在一定的風險啊?!


而且最近因為國際景氣的關係...連國外的一些常見的IC也出現所謂的『變現倒貨』。


更加使得國內一些IC設計公司面臨更嚴酷的價格毛利保衛戰!


所謂的以人為本至高表現...卻是一步一步無形中流失企業本身的競爭力,


結果往往造成公司內部所謂"大鍋飯文化"...唉...為難老闆啊。


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http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,12050902+122008120300123,00.html


工商時報 2008.12.03 
休假取代砍人 竹科未見大波裁員潮
李純君/新竹報導



     全球景氣驟降,為避免大規模失業潮出現,竹科管理局長顏宗明近期以發公開信與逐一拜訪的方式,期勉企業主能以調整經營模式等替代方案取代大規模裁員,也因為管理局的道德勸說策略奏效,加上諸多科技業者心存仁慈,即使廠商苦撐至今、員工無薪假越休越長,但竹科尚無大波裁員潮出現。


     在全球性的金融風暴持續擴散下,台灣科技產業首要重鎮的新竹科學園區也難逃衝擊,區內廠商遭遇史上最嚴苛的生存考驗,而竹科主管機關的管理局在察覺到市況的嚴重後,竹科管理局長顏宗明首先發出一封公開信給各公司董事長,以道德勸說方式希望廠商不要裁員,也在近幾週內逐一拜訪竹科業者,勞資雙方並能取得共體時艱的共識,更希望今年內竹科內都不要出現大規模裁員的案例。


     也因為竹科管理局防範於未然的道德勸說策略奏效,加上竹科多數企業者以人為本的信念,即使竹科廠商急於降低成本、減少損失,但所採行的策略多以遇缺不補的人事凍結、鼓勵員工輪休或是休無薪假、鼓勵員工快點把特休假休完以減少員工以假期換薪水的頻率,甚至減薪等為主,即使有少數廠商以資遣、優退等方式讓員工自行離職,但至今竹科內還沒有大規模的裁員潮出現。



 

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