
這可不是我講的,但當初有人問我關於USB 3.0 的看法,當初的想法就是如此。
您還真的以為這個東西還可以像手機或平版電腦搞市場規模這樣子嗎?!
這個新聞也只不過拿來炒股票題材的。
我說了:人家Samsung 的LCD 不賺錢時,人家是把公司切出來,公司整頓到賺錢
再說~我們台灣的高科技不是,一看到有油水可以撈,就拼命拱...等撈到時,
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有沒有違法?!我們沒有資格論斷。
但若以我們在電子業專業來看:"電子業不像土地日夜都賺"...這句話的確傳神。
若以政府公佈的數據:過去十幾年來,我們每年GDP 均保持成長,但我們勞工
的薪資都沒漲...那GDP 所帶來財富成長到哪裡去了?!我想答案很清楚。
如果再加上電子業的毛利越來越低,這已經很明顯的告訴我們說:
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這種新聞也只能說:逝者已矣 來者可追。產業的演變也不會是一朝一夕所造成的。
但我們所關心的是:那我們下一個產業政策呢?!虛無飄渺的雲端?!
之前一陣子有跟一位號稱國內所屈一指的研究機構的某主管聊時,他有提到:
曾經一次立法諸公們在審核他們年度預算時,質疑說:二十幾年前,您們創造了
二十幾年後的台積電,那請問一下:您們預計再二十年後,我們可以看到什麼?
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ㄟ...對於評論文章內容不置可否,近年鑽研歷史,對於那一句路易十五的名言:
"我死後 管它洪水滔天"...真的頗有感受。
路易十五的是從他曾祖父 --- 太陽王路易十四接位的。
路易十四幾乎是世上在位 最久有名君王(七十七年,比我們康熙、乾
隆還久!比他久的,您大概都沒什麼
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老郭是我離開園區之後,在一些工作上給我許多意見,也協助我獲得許多
加工廠配合協助,如PCB 廠與SMD 打件廠...等等都是郭先生幫我聯繫與引見的。
老郭沒有顯赫的工作經歷,他只是默默的以他僅有有限的社會資源來圖一口飯吃。
那一陣子搞一些LED 相關產品時,老郭也曾經雄心萬丈,也協助許多原本不是
LED 產業公司進入這一個領域,老郭都不遺餘力,無私的將其經驗傳授給許多
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孰強?!孰弱?! 一看數字便分曉。
當然啊...再比一比國內的相關訊息,您也不用訝異,這個就是事實。
那一種毛利率的數字只會一直往下,也不可能維持的,因為很簡單:您的客人
也不是什麼大客人,他們也是賺小錢,沒有理由當有其他供應商時,而您還可以維持
高毛利...更何況這個市場的品味在改變,您也得配合市場品味在走,產品開發是更
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前兩天文章(
大陸的8 bits MCU)內剛好有讀著回應有關
NXP 4300 Series 產品。
剛好一位朋友昨天也剛好打電話給我也聊到這一棵,應該不是說4300 ,
而是提到Cortex-M4。這位朋友玩 32 bit ARM 也有玩一陣子了,本質學能又是科班出身,
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這一兩年歐債危機讓全球經濟為之動盪不安,這就讓我們對歐洲一些歷史
感到興趣,尤其這兩天另一則荷蘭內閣總辭新聞,讓我們看到另一家矚目國家。
其實荷蘭算是全球第一個資本主義國家,大家都知道英國是工業革命發源地,
可能很多人不知道"國際商業運動",乃至於國際貿易...搞那些股票投資的事是
從荷蘭開始的...十七世紀初荷蘭成立東印度公司拓展國際貿易,就是以發行股票
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我怎麼看還是覺得問題出在我們國內的教育政策問題。
包括除了學校本身定位問題,還有許多奇怪的高等教育政策讓高等教育的院校
定位很奇怪,到底是要培養業界所需人才?還是期望定位學術研究?
您如何推動產學互動呢?...
倒是最後一篇新聞最能點出目前許多國內政策制訂與執行的最佳寫照:
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上回有提到那個「工程師讀史」之事,所以啦,人家會告訴我們,事情不會是
永遠保持一定的局勢或一成不變的。
以前剛進入IC 設計業時,總覺得IC 設計業在電子系統應用端扮演著領頭羊的角色。
只要在IC 設計業能在系統應用端提供完整又適時的系統整合技術,便可以在市場
無往不利...以自家本身的優勢可以橫掃市場,所以那時終端系統應用廠商大概也只能
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我想這個新聞提到的電池成本指的是"量產成本",而也沒提到"使用成本"?
電池使用成本是在使用者身上,所以萬一電池使用壽命變差了,電池更換
維修成本就得轉嫁到消費者身上,以目前一般純電動車輛(不同於油電混合車)
的電池使用壽命來看的話,約兩年左右。所以一FORD的成本估算:
一般消費者大概每六年光電池維修更換電池的價格,就可以再買一台新車了...
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「工程師讀史」這件事,可能有許多工程師們會很不屑。
因為他們認為:如果有時間的話,我還不如多看一點財經新聞(看哪一隻股票會漲)。
要嘛~我就多念或多看一些工程新知,甚至說多寫一兩支韌體程式玩玩。
但我說過了,如果您玩技術玩這麼多年,還沒玩到自己技術定位的話,那您真的
要認真考慮說:您是不是入錯行了?!搞技術無非就是謀一技之長的養家活口。
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