怎麼辦～大家終於開始要玩 32 bits MCU 了！

那原來還要搞 8 bits MCU 的怎麼辦？！...

但是3000多個客人，卻賣了 2000多萬顆...那就是代表一個客人都還沒做到 1萬顆？！

那很辛苦耶，會不會搞死一大堆AE 工程師啊？！

但是想想：豆漿機需要用到 32 Bits MCU 嗎？！...或許真的未來32 bits MCU 的

生產經濟效能比較好，連8 bits MCU 也可能因為晶圓代工廠的配合度越來越差，

變得越來越難找到配合代工廠嗎？！那如果有這麼一天到來的話：

那還真的豆漿機就有可能還是得用 32 bits MCU 了...只不過，在系統應用使用上

就真的還要多想想一些額外功能，否則，光簡單的基本的豆漿機功能讓32 bits MCU

有點大材小用了。

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但屆時也沒辦法，現在搞電子最討厭的是：明明應用市場就只是那鳥樣子，但明明就

有人喜歡拿這樣子的題材來炒，搞了老半天，您若不跟著搞，您就會倒楣，就會被

「無知」的客人吐槽 ：" 啊～您們家還在賣8 bits MCU 啊？！人家 32 bits MCU 就只

剩下那幾塊錢啊～您們還賣這麼貴啊？！...."

"沒關係...反正大家頭都洗了，要擺爛的，誰不會？！"...反正記者也喜歡問問這家後，

也會跑去問另一家說：...那您們也要不要拿這個題材幫我們弄幾個新聞稿啊？！

至於，那些還名不經傳的小IC 設計公司，那就自己看著辦吧：

"...技術方面，對於海歸初創者，他們在美國做設計時，通常有公司深厚的技術累積和能力強大的合作團隊的支撐，及矽谷豐富的技術資訊交流背景。而回國創業後，上述優勢已基本不在。..."

國內許多工程師也是有如此的心態，當您離開大公司時，您才發現：您什麼都不是。

那您也不必自欺欺人的跟底下工程師大放闕詞，數落原來公司如何不堪...

您就自己自求多福吧！

"...美國晶片企業的分工很細，大部分工程師只了解自己的小部分工作，對整體設計流程的細節掌握很少。因此要想在中國繼續開發核心商業化技術，通常困難重重。..."

現在在大公司裡搞的IC 架構是更龐大，每個人搞的都可能只是小小玩意而已，

自己出來作，也就不用太自豪什麼都懂...當然最重要的還是撇開技術以外的東西，

您怎麼做到生意再說吧。

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文中的幾個建議：

1.中國IC設計初創型公司的CEO必須既精通技術、又懂管理，同時要有極強的市場把握能力，因為這關係到公司的生存。如果欠缺，就引進該方面職業道德規範的大腕。若還不放心，那就說明你不適合創業，還是去繼續打工算了。

　　2.要牢記「客戶是上帝」這句最易懂也最易忘的名言。在充分了解客戶的需求的基礎上，進行產品定義，評估設計成本，然後設計晶片。

　　3.不要守株待兔，要學會騎馬找馬。就像展訊那樣，用2G和2.5G的利潤養3G的開發，直到3G熬出頭。

　　4.由於整體經濟狀況，歐美市場通常呈棗弧形，中國市場則是典型的金字塔型。要針對這一特點,制定合理的商業模式。上面幾位投資經理人指出，最好在創業起步階段先定位中低端客戶，從三線、二線，逐步進入一線客戶。

　　5.無論技術還是產品創新，只要有特點就會成功，前提是一定要堅持市場導向。技術、市場、產品等，不管哪方面一定要有獨到之處。有一句話在IC設計業中同樣適用：「人無我有，人有我精，人精我廉。」

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結果：大家搞到最後，也都只是想賣元器件而已，就那麼一棵IC....但就代表您行了嗎？！

昨晚週日晚，朋友帶了一位國外客戶來找我談技術問題，搞到最後，這位老外客戶就說了：

"他發現您們台灣現在搞的東西，常常一個，兩個東西都還好，但只要碰到比較複雜，或牽涉

到比較大型的系統整合的東西時，就常常亂七八糟的亂成一團，他們也搞不清楚您們在

作什麼？！弄了很久也沒啥對策或答案的？！..."

朋友問我的意見。我也只能私底下分析給朋友聽：

很簡單啊，因為現在工程師也只喜歡待在這一種公司裡混，他們也只喜歡把一棵

IC 搞好，就以為就沒事了，開 IC　作設計的～只要把東西交給ＡＥ之後就沒事了...落得輕鬆

耍嘴皮子...幹AE 看到設計者輕鬆了，也不想太多事...交給系統廠之後，也想落得輕鬆...

結果就常常成了這副模樣。...您還以為台灣現在還有多少系統廠商裡，還有多少功力厲害的

系統工程師啊，還可以幫您們家的IC 抓問題啊？！...

就跟台灣社會政治環境一般，反正大家擺爛吧....也難怪人家老外會有這一種納悶了啦！

只是他不懂，少見多怪了。

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