若不從基礎的教育問題改善，再過N 年，不管誰執政，答案都一樣的。
難道以後連修馬桶，最好能DIY...否則，可能還真的找不到人修了。
更不用說一天到晚到處報詐騙集團、黑心包商、建商、製造商...
...因為他們都找不到好的技師或好的師傅、學徒的，也只好如此了。
再看看現在教育制度的亂象...不是在普遍提升台灣競爭力，就是讓一大堆人都

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這一篇文章是我在整理Email 時，被我翻出來的。
當初朋友寄給我時，大概認為我是搞系統韌體出身的，想聽聽我的意見吧。
這種事情本來我就一直強調：寫程式根本不能一開始，就大家劈里啪啦
分頭上機寫程式...但實際上，這一種事情在我眼中分成兩種結論，
就看您是在大公司裡寫程式的？！還是在小公司或小團隊裡寫程式的！？

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底下讀者回應！

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奇美電前3季虧逾444億元

中央社 – 2011年10月31日 下午6:51

（中央社記者潘智義台北31日電）奇美電子今天公布財報，前3季累計虧損新台幣444.48億元，每股虧損6.08元，均大於友達前3季的累計虧損405億元，每股淨損4.6元。

奇美電子前3季財務報告顯示，帳上現金約310億元，短期借款約214億元，1年內到期長期借款約655億元，帳上累計虧損超過500億元，為紓解資金壓力，奇美電子表示，已積極爭取400億元聯貸案，以及進行「應收帳款」的融資案。

面板景氣不佳，10月下旬面板報價續跌，許多尺寸面板價格甚至已來到現金成本以下，可能出現「做愈多、賠愈多」的情況，面板廠多降低產能利用率因應。

奇美電子目前產能利用率約60至70%；友達日前法人說明會指出，第2季產能利用率約80%，第3季降至77至78%，第4季將觀察面板價格趨勢，決定產能利用率降低比例。1001031

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讀者回應：

 

123 3小時前 檢舉不當使用

虧這麼多就算了 虧的金額還如此不吉利 嘆...

回應

 

哈～哈～哈～............跟我第一眼看到感覺很像！.........

 

如果全部是4 就算了...最後那個 8 還有那麼一點畫龍點睛之妙！.........

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昨天晚上的從『數字看台灣』節目中，謝主持人有訪問前金管會主委龔照勝先生。
是專注在其金融專業領域討論，但其中也不乏提到與台灣科技發展的相關議題。
有幾點個人也蠻贊同，撇開政治議題觀點來看：從今年歐美國債問題，我們
看到許多國家都面臨金融問題，所以龔先生提到所謂金融改革隨著金融全球化的變革，
沒有所謂的一次金改或是二次金改...這些是政治術語，金融改革本來就要隨

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其實很巧的是，我原本最近有用到USB 來做一些信號資料轉換，
而好友這兩天也發表了一篇關於MODBus 的文章，就在昨天還有通路商的
FAE 也問我一個問題：可不可以把一般Keil C 語言中的 printf() 轉換成USB 介面？！
（註：一般Keil  C 中的 printf() 是把相對應的字元透過UART 之Tx 傳送出去的。）

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朋友寄給我的...我記得我以前好像在哪裡也看過這一篇文章？作者是同一位。
文章Highlight 是轉寄給我時就有的，不是我標記的。
但在這一波不景氣裡，看來格外不同的感觸。
這一週花了不少時間在看『賈伯斯傳』，感觸也蠻深的，一本很不錯的科技人的傳記。
之前在吵說：我們的高等教育如何？！想想：人家賈伯斯把那個高等教育的時間省下來

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企業經營者真的要拿出魄力與良心做事。
我這兩天讀了『賈伯斯傳』，大家都很容易把賈伯斯的成就聚焦於麥金塔或蘋果。
但我發現他在動畫公司皮克斯（Pixar）的成功歷程更令人激賞...
據書中表示：Steve Jobs 被踢出Apple 之後，他將Apple 持股賣到只剩1 股。
（他意思是說：他還可以利用這一股可以參加Apple 股東會）...變現拿到約一億美元。

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林董事長提到有關理工科第一志願的教育問題，
但是我每天都可以聽到基層教育的賈老師的心聲，台灣的教育改革真的有問題。
我自己本身跑一些製造基層市場，真的...台灣越來越缺乏昔日技職教育人才的那一塊。
什麼事情讓我們最憂心？！不是那一種無知，最可怕的是似懂非懂的自以為是。
賈老師的青少年教育所看到的：一群自以為是的衝動少年，但是，我們的教育制度

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今日全台繁體中文版的賈伯斯傳上市。
我沒有事先預約網購，因為我是住在幫助賈伯斯登峰造極的台灣科技城。
我要特地去實體門市親自去購買這一本號稱科技偉人的傳記。
所以，早上我送完小孩上學之後（沒辦法，號稱台灣科技城的公共運輸真的很差，
小孩上學真的沒什麼方便的公共運輸工具可以有效的讓小孩上學！唉～）。

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其實對我們小小工程師來說：這本來就是一種生涯規劃。
如果許多答案都已經凸顯這個問題這麼久了，答案就反而變得比較簡單了。
要嘛...就真正選擇一條應該堅持的理念；要嘛就是不要幹這一行了。
因為人家明明都已經很清楚的告訴您答案了。不管您是小小工程師，
未來有機會慢慢的往上爬到公司主管...爬到宏碁、廣達或鴻海等高階主管又如何？！

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沒事～只是留稿來見證一個市場事實而已。
搞技術，作產品應該是一件很愉快與很有成就感的一件事。
真的沒必要搞到這樣子。...為什麼明明是簡簡單單的一件事。
而要讓其他與產業本質不相干的有心人士有機可趁呢？...
如果本業真的能賺錢，講的是細水長流，IPO 後的代價是季報、財測與法說會等等。

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