
姑且不論其他法律方面的Issue ,但是記者所呈述的內容確實也是不爭的事實。
當然,這個行業的生態如何?我們也不是很清楚,
但我覺得以傳統產業的許文龍先生,一定是從他本身經營理念裡,認定這個行業的Something
有些地方是不是那麼『妥當』的?!否則他怎麼會把會賺錢,又可以為員工創造幸福工作的
公司給『處理』掉呢?!...當然,我們換個角度想:對於這些企業來說,其實絕大部分也都
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如果您對於燈控系統有興趣者,應該都有聽過所謂的DMX512 規範。
其實,這個規範有點誤打誤撞的搭上LED 應用市場而成為一個令人矚目的系統規範。
所以,您可以看一下他的規範演進的故事:
DMX Behind the Revision
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我看了吳老師的那一篇文章之後,才慢慢發現所謂的高科技股票員工分紅背後,
所隱藏的產業發展殺手---沒有永續經營的理念與良性互動基礎。
因為所謂科技新貴所代表只是比較『少數』或『個人』色彩的身份地位表徵。
所以當然也會造成許多這個行業的人,寧願選擇拿了好處就另起爐灶---
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請人本教育基金會董事長、執行董事、執行長下凡到霸凌學校示範人本教育
---至於各位要不要連署,自由心證...沒有任何意見。
但以下是我從很簡單的一個類似產品行銷管理或是類似人家宗教家佈道的方法來解讀:
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如果人本真的有心要搞好教育,為何這幾年來一直讓學校第一線老師這麼反彈呢?!
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昨天晚上年代新聞台的數字台灣,主持人謝金河邀請了兩位來賓來談有關
我國高科技的毛利問題,一位是徐小波董事長,另一位為台大會計系的柯承恩教授。
其中柯教授的一段話的確讓我有一些感受,畢竟柯教授不算是科技界的,他是學會計,
我相信他是從會計的眼光再看這些問題...
有幾個觀點講得有點是值得我們深思的:
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昨天不是有朋友從大陸回來聚餐說...
就有小道消息說:MTK 的手機晶片在大陸真的將面臨很大的市場挑戰。
他們新一代的3G 晶片在聯想的樂Phone 表現的結果:也令人失望...出了一批就停了。
在2G 等其他市場幾家大陸本土的晶片廠的產品也都差不多準備好了...
3G 市場真的~大家一時間都不是高通的對手...
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關於多核心的東西,我以前也玩過,我之所以引用 Bee 的文章,
我是很贊同他對於多核心組譯器的見解。
當然啊,我玩過的那一個多核心也不是Bee 所提的那些國外高檔的東西,
但至少當初第一版的開發平台,我也算有稍微參與過。
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那我們在台灣寫軟體...怎麼差這麼多?!
那是我們在台灣選錯行業呢?!還是我們生錯地方了?!
這一點我改天得要好好請教一下我們的喬治大哥了。
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是嗎?!真的判太輕嗎?!難道他們也忘記幾年前的事了嗎?!
結果呢?人家還不是又開了新公司...目前各位之前被告以該公司所公開的興櫃資訊,
人家個個也都已經晉升為新電子新貴啊...在這個業界充斥著學長學弟、師傅與徒弟的。
大家又喜歡『近親繁殖』...這種事情有什麼好奇怪的呢?!也都常常聽到某某公司的
某個團隊另起爐灶又開了另一家公司。...只要能賺錢,有誰真的會去Care 這種事?!
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個人認為高科技業的工程師們應該以更寬廣的心去面對社會與人生。
生活與人生不只是賺錢而已...您說:那些產品訊息與市場狀況如何?
如果您再過幾年回頭去看的話,根本沒有人會去計較與在乎的~
何必要自己侷限與深陷如此這般的人生窘境呢?難道工作定義就非得如此狹隘定義嗎?!
就像一些昔日同事好友...就一直非常堅持要留在IC 設計業。這一點我也覺得很不解。
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這一期的今週刊文章...有別於一般報導當紅光環的人物,
讓人有股真正的人生體會...我想追求成功是所有的人的夢想,
但我個人覺得該如何去『收尾』?才是人生最大智慧!
您說王永慶是台灣首富與最成功的企業家,但他突然去世與留下風風雨雨的家產爭奪,
難免有點令人覺得有點缺陷...所以,這篇報導或許可以給人另一種思考吧!
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