先撇開所謂的政治因素...別的行業我也不清楚。
我只記得當初我完成MP3 晶片開發之後，因為經常往返兩地去支援客人與跑市場。
所以，當初公司上層也有詢問我有沒有意願外放去幹個幾年台幹？！
當然以當初的待遇誠如報導所說：的確是比較好的。但我個人考量的因素卻不是如此。
以公司不成文的規定，外放也是升官的捷徑。升官也不是我個人追求的目標。
但是我看到的是人性的脆弱的一面，與許多台商公司制度的奇特現象。
所謂人性脆弱的一面指的是：在那個環境下，真的沒有幾個台幹會真正思索個人與
公司發展兩者之間的關係...有很多台幹所抱持的想法就是想出去闖天下，當然有個台商願意
出錢給他們機會，但是站在公司立場，當然有其商業目的考量...彼此間的相互利用，
得到的是許多看似有許多機會，但畢竟大陸之大，絕非一家公司或個人所能所及的。
而許多公司的立場對於真正市場考量與人員派遣與許多待遇與生涯規劃，真的沒有幾家
是有一套制度的。...只要有人願意外派，其實有許多阿貓阿狗的人都是人選，
真正有競爭優勢的，有實力的。講難聽一點，他們在台灣也可以混得很好，
我說了：一流人才是隨時可以走，所代表的是有一定的自主與不同的格局眼光的。
也根本不會發生報導所說的現象...所以，我們本身也是要拿捏自己的斤兩，
是否有一定的自我價值？！先衡量自己，然後才可以真正為自己下定位。
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以另一篇報導來說：許多認識的電子業者的朋友，也常常看中了中國廣大市場。
以如同一般台幹的思維模式，沒有真正的思索本身的核心價值，就一窩蜂的往前衝。
幾年下來就是如同報導標題：『低潤慘業』....
就舉之前我提到的那個MCU 市場，朋友最近跟我說：他已經看開不想去搞那個市場了。
很簡單，您不要以為您報個 0.7 或0.6 /pcs 那一種低於市場牌價的MCU 您就有機會。
朋友說：當您報個0.6 之後，肯定市場一定會殺出個0.59 來砍您...
從那邊冒出來的您都不知道。人家才不管您是 Agent 或VAR。
對啊，中國之大絕非您所能想像的啦。所以，與其您一句"男兒志在四方"，
非得要出去闖闖之時，您也要真正的想想：您有已經建立好您本身的價值了嗎？！
報章雜誌寫的，都不是您的故事...別太相信別人寫的，想想自己吧。
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十多年前，台商捧著二、三倍的薪水，搶著請台灣人到大陸工作當台幹，現在的台幹卻在網路上互吐苦水，當年的經濟候鳥想飛回台灣、卻無力飛回，只好繼續待在大陸，接受不合理的要求，沒勞健保，自求多福。
十多年前台幹很風光，為了加倍薪水，遠渡重洋、越過台灣海峽到大陸工作，現在的台幹卻滿腹辛酸，他們為養家糊口，只好屈就大陸，「賣身契」越來越廉價，越擔心自己在大陸的安危。
台幹張先生是台中人，十四年前，他在知名的家電天津廠服務，當時月薪是台灣的二倍，直接匯入台灣帳戶，年收入近二百萬元台幣，花用綽綽有餘；現在，薪水節節減，只變成一分月薪，想回台灣，「那有我的位置？」，張先生人在異鄉，天天看著老婆電子郵件訴苦、感嘆。
王先生又是個悲慘案例！十年前，台南家電公司外派他進駐大陸，擔任高階主管，他說，初入廠時，本來資方說好月薪十萬，還給紅利。但金融海嘯時，老闆告訴他紅利沒了，過幾個月又告訴他改為派遣人力，未來沒有退休金。
台灣人Kevin說，很多台幹想回台灣，竟發現，台灣沒有適合的工作缺，只有留在大陸改當臨時工，也有人靠在大陸的台灣朋友接濟，最慘的命運是當「台流」，意指在大陸的台灣流浪漢。
台幹「Joe」說，二度就業的台幹，待遇、福利多是和老板「用談的」，沒有勞健保，公司倒了也沒有資遣費，自己願意接受，怪不了誰，只好怪「時也、運也、命也」。
台幹說，台商在台灣沒公司、工廠，只在大陸設廠，自然不需付台幹勞健保，也有台商，在台灣和大陸都有公司，但採台灣招聘、大陸雇用，台灣沒有薪資支出紀錄，台商省下勞健保和勞退提撥基金。
勞保局表示，只要是台灣公司行號雇用的人員，不管派駐到海外或大陸地區，都應依規定投保勞工保險，如果雇主逃避投保，依法可罰鍰；雇主也不能與勞工協議，以其他外派津貼來取代勞工保險，抓到一樣要處罰。
不過勞保局說，有些台灣幹部受雇於大陸公司，自己在台灣透過工會加保勞保，未來要請領給付時，可能會有問題，因為勞保條例實施的範圍，僅限台澎金馬，台幹應投保國民年金才合法。
中區健保局秘書劉上惠表示，因我方仍把大陸視為「外國」，健保局無法替台幹追討。如果台幹在台灣有健保，若在大陸地區有緊急的醫療行為，只要檢據收據，回台後即可核退。
【2011/10/12 聯合報】
在大陸老幹欺負新台幹,先到的台灣人騙新到的台灣人事件層出不窮,但還是有不怕死的臺灣人搶著要到大陸來發展 誰要你們去的？沒去有的也已經苦慣了，你們也風光一時了，現在苦了吞下去吧，也請別回來拖累別人。
台幹張先生是台中人，十四年前，他在知名的家電天津廠服務，當時月薪是台灣的二倍，直接匯入台灣帳戶，年收入近二百萬元台幣
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當年的薪水在大陸買房 落地生根，現在已比台灣人富裕得多，可以享受退休生活，人人稱羨，自己沒遠見，怨不得人 醫生在台灣都會發生作假事件了。在中國發生的醫療行為，也要台灣買單。 能不出問題嗎？
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‧金融家月刊 2011/10/11 |
 金管會證期局要求茂德(5387)重編去年第四季及今年第一季財報，今年半年報也編不出來，9月6日起停止櫃買交易，直到六個月內補交財報為止，否則將成為第一家下櫃的DRAM公司。 |
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【口述／梁碧霞 整理／蘇見文】
即使國內26家債權銀行提存之呆帳準備，依據銀行局公布的資料合計293億已達到總授信餘額之53.57%，對銀行體系沒有致命的危機，但從整個產業的角度來看，茂德只是冰山一角。
企業舉債就是運用財務槓桿，整體股東權益的風險與利潤會被同步放大，就像買股票用融資的道理是一樣的，如果看對股價1%，對於自備款的報酬率就被放大2.5%，但這也表示如果看錯1%，虧損就會被放大2.5倍。台灣的面板與DRAM目前就像是無止境的錢坑，不進行資本支出，就是死路一條，但是舉債進行資本支出，又不保證能賺錢。對銀行而言更是面臨要停損還是加碼攤平的窘境，如果不繼續借錢給面板與DRAM兩大慘業，以前借出去的就可能變成呆帳，但是如果現在再借錢給不賺錢的公司，未來的呆帳可能更龐大，銀行就只能在現在的呆帳與未來更多的呆帳之間作選擇。
追根究柢 問題出在哪裡？
從市場經濟理論而言，短期內廠商虧損而仍會繼續經營，而長期就會退出市場，讓供需達到均衡狀態，這就一種自動調節的機能，但是在台灣好像看不到這樣的市場機制。因為政府政策往往是短視的，扶植而不整合，卻要壓上了銀行及股東的身家，企業獲利不繼難以支應研究發展，致使技術力落後競爭對手，再進入虧損的惡性循環，「大到不能倒」與「市場失靈」遂成為台灣經濟的沉痾。
【完整內容請見《金融家月刊》2011年10月號】
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